生鮮冷鏈配送管理系統(tǒng)是如何保證貨物新鮮程度的?

生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈條環(huán)節(jié)多,從生產(chǎn)、配送、銷售到消費(fèi),每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都不同,使得生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜。生鮮產(chǎn)品最主要的特點(diǎn)就是新鮮易腐爛,這就對生鮮配送環(huán)節(jié)的要求很高,如何打造現(xiàn)代化供應(yīng)鏈,保證生鮮產(chǎn)品的新鮮,滿足消費(fèi)的高需求是每個(gè)企業(yè)亟需破解的難題。 先為您分析:為什么市場需要一套生鮮配送系統(tǒng)? 在我們了解客戶需求時(shí)常常會聽到這樣一種聲音。客戶由于經(jīng)驗(yàn)不足,不知如何突破企業(yè)當(dāng)前瓶頸/危機(jī)。 觀麥接觸過大大小小幾萬家生鮮配送企業(yè),許多生鮮配送企業(yè)在發(fā)展的過程中選擇了不適合的方向反而適得其反。 這也使得原本能夠在短期內(nèi)快速發(fā)展的企業(yè)錯(cuò)過了最佳時(shí)期甚至倒閉。而優(yōu)質(zhì)的生鮮SaaS服務(wù)商為客戶提供的不止是系統(tǒng),而是一站式服務(wù)全流程解決方案。 想要選擇一家優(yōu)質(zhì)的生鮮SaaS服務(wù)公司,了解它的系統(tǒng)功能架構(gòu)是第一位。 對于一家SaaS企業(yè)來說,如何能證明系統(tǒng)足夠強(qiáng)大,可服務(wù)人群足夠的多呢?那就是系統(tǒng)架構(gòu)的體現(xiàn),在設(shè)計(jì)之初便有著足夠強(qiáng)大的功能體系。 但功能強(qiáng)大的系統(tǒng),總是讓人眼花繚亂,用戶可能會分不清楚哪些是自己需要的。 這篇文章,我們將觀麥系統(tǒng),從實(shí)用功能拆分成客戶面臨危機(jī)的四大模塊,供應(yīng)鏈管理、零售(商品)管理、進(jìn)銷存管理、數(shù)據(jù)報(bào)表分別為大家進(jìn)行分析如何能夠更好突破困境。 深圳安華原配備接單組9人,分揀組30人,“旺季”時(shí)還需要招聘大量臨時(shí)工。按照人力成本5000/人來算,一年需要200余萬。 目前,整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈作業(yè)主要以人工方式為主,效率有限,同時(shí)目前我國人力成本不斷攀升,個(gè)人的提升難以滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求。 對于生鮮配送企業(yè)來說,如何順應(yīng)時(shí)代的變化擁抱數(shù)字化,本質(zhì)就是對整個(gè)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行改造和優(yōu)化。 在沒有使用觀麥系統(tǒng)之前,尚融一個(gè)訂單員要錄 30 ~ 40 家客戶。尚融有1000多個(gè)客戶,就需要20 多個(gè)訂單員。 使用了觀麥的系統(tǒng)之后,客戶完全可以通過系統(tǒng)在手機(jī)下單。20 個(gè)員工一年的費(fèi)用就節(jié)省接近上百萬。 觀麥通過企業(yè)全流程作業(yè)優(yōu)化開始入手,幫助企業(yè)提高效率節(jié)省成本。 功能亮點(diǎn):觀麥后臺可以針對不同企業(yè)考核方式,可分別按計(jì)重/計(jì)件方式直接幫助管理者計(jì)算分揀工的每日工資,省去財(cái)務(wù)導(dǎo)出績效,再分類統(tǒng)計(jì)計(jì)算工資的人力成本。 西安星禾整個(gè)商品系統(tǒng)中有7000多個(gè)SKU,如果僅憑人工和表格工具進(jìn)行整理和下單是非常繁復(fù)和耗費(fèi)人力成本的。 對于大型配送企業(yè)來說,由于生鮮商品的品類過多,人工管理非常困難,人工接單繁瑣且錯(cuò)誤率非常高! 由于食材太多,所以進(jìn)行分類,記錄來源等等都是非常困難的。而其實(shí)這些僅需觀麥系統(tǒng)的商品管理模塊即可輕松搞定。 觀麥的零售管理系統(tǒng)十分強(qiáng)大,能夠通過表格一鍵快速上傳。 對于生鮮配送企業(yè)來說,客戶口碑很重要。廣東御膳:“我們的很多客戶都反饋是高效做事,效率非常快。” 獨(dú)家亮點(diǎn):除了商品管理外,當(dāng)訂單需要調(diào)整時(shí)容易出錯(cuò)怎么辦? 客戶使用觀麥后臺修改單價(jià)、退換貨等操作,財(cái)務(wù)直接在系統(tǒng)的對賬單里修改就可以了,修改完就可以馬上發(fā)給客戶,效率更高客戶使用感更佳。 進(jìn)銷存管理是生鮮配送企業(yè)經(jīng)營中的靈魂模塊,通過觀麥系統(tǒng)的進(jìn)銷存模塊,再配合硬件設(shè)備進(jìn)行出入庫掃碼。 觀麥系統(tǒng)能夠幫助生鮮配送企業(yè)進(jìn)行全流程跟蹤。 客戶能夠從接受訂單,到采購入庫、銷售出庫、倉庫調(diào)貨等每一步都提供詳盡準(zhǔn)確的監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。 觀麥更有效地輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控。 獨(dú)家亮點(diǎn)1:觀麥有著獨(dú)家的智能分析,通過采購和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)能夠分析供應(yīng)商歷史供貨數(shù)據(jù),評估優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,作出更優(yōu)采購決策; 獨(dú)家亮點(diǎn)2:采購員的績效能夠得到直接的評估,可基于采購任務(wù)數(shù)、采購金額、采購頻次多維度評估,優(yōu)化采購人員效率。 前三個(gè)模塊都是針對生鮮配送企業(yè)的運(yùn)作,而數(shù)據(jù)分析對于一家想要長久發(fā)展的企業(yè)來說是核心。 觀麥采用用系統(tǒng)化流程串聯(lián)全流程作業(yè),再用數(shù)據(jù)和服務(wù)鏈接起客戶與成功。 觀麥從客戶數(shù)據(jù)源頭抓起,通過系統(tǒng)后臺表單采集分散在各個(gè)流程的數(shù)據(jù),明確企業(yè)數(shù)據(jù)來源,幫助企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范。 客戶能夠通過觀麥系統(tǒng)后臺統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)管理和運(yùn)營。 食材配送企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一放在觀麥后臺進(jìn)行管理,并通過后臺將不規(guī)范、有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行改正和清洗,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 有了數(shù)據(jù)的監(jiān)測后,具體到各流程的優(yōu)化也就更加能夠?qū)ΠY下藥了。 獨(dú)家亮點(diǎn)1:觀麥還配備獨(dú)家的數(shù)據(jù)駕駛艙,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)隨時(shí)監(jiān)控。幫助管理者掌控全局經(jīng)營情況,快速分析定位經(jīng)營問題。 獨(dú)家亮點(diǎn)2:同時(shí)除了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)展示外,系統(tǒng)還能夠通過后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶購買分析、商品銷售分析幫助企業(yè)更好地洞察下一步的策略,減少客戶流失。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)極大的帶動了配送企業(yè)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈,低利潤農(nóng)產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷法則難以擴(kuò)大,公司如果想要進(jìn)一步發(fā)展,一定要抓住時(shí)機(jī),以低成本來謀取大利潤。 點(diǎn)擊體驗(yàn)!觀麥?zhǔn)卟伺渌蛙浖鉀Q方案,蔬菜配送軟件,生鮮配送系統(tǒng)一、最強(qiáng)系統(tǒng)架構(gòu),100%覆蓋運(yùn)營流程
01、供應(yīng)鏈從點(diǎn)到面,100%覆蓋生鮮配送流程
02、零售商品管理,客戶自主下單0失誤
03、進(jìn)銷存管理,商品出入庫盤點(diǎn)無遺漏
04、智能化數(shù)據(jù)分析,洞察企業(yè)優(yōu)化策略
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
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